Auf dieser Seite liefern wir einen Einblick in die Lingroup Werkzeugkiste.
Es handelt sich um Eigenentwicklungen, die in den letzten 20 Jahren entstanden sind.
Die Tools und Methoden können Sie in Inhouse Seminaren und in Train The Trainer Workshops erlernen und üben.
INNOVATION MANAGEMENT
Im Lauf der vergangenen 20 Jahre entstanden sehr nützliche Werkzeuge, um Innovation systematisch zu steuern.
Wir wenden die Lingroup Tools sogar "on the fly" während der Workshops an, um nicht in Sackgassen zu laufen.
BEWERTUNG VON PATENTEN UND TECHNOLOGIEN
Wir haben im Auftrag unserer Kunden mehr als 2000 Patente, Technologien und Projekte bewertet.
Bewertet werden nicht nur die zu erwartenden Erlöse bzw. der NPV, sondern insbesondere die Erfolgswahrscheinlichkeit.
TOOLS UND METHODEN (AUSWAHL)
LINGROUP INNOVATION ist das System zur Erzeugung nachhaltiger erfolgreicher Innovationen. L = Leverage, Hebel, Verstärkung. I = Impact, Wirkung. N = Network, Verkettung. G = Generate, Prototyp. R = Replicate, Vervielfältigung. O = Optimize. U = Utilize, Nachteile nutzen. P = Protect, schützen. C = Communication, Collaboration.
AIDEO INVENT ist ein schematischer direkter Weg für Erfindungen. Von der A = Analyse der Problemstellung über I = Identifikation des Prinzips zu D = Development eines ersten Minimum Viable Product. Weiter mit E = Extension der Features und O = Organisation der Bauelemente.
AIDEO COMPETENCE ist ein Human Resource Management Tool, speziell für Innovationsteams. Inspiriert von den Stärken der erfolgeichsten Teams unserer Zeit. Der äußere Ring AIDEO+RSP beschreibt die Aufgaben des Teams. Der innere Kreis LCMF beschreibt die Aufgaben des Managements.
THOMPS BALANCE ist ein Tool zur Prüfung des Gleichgewichts zwischen den sechs Sektoren der Innovation. Die Scheibe ist wie ein Kreisel gelagert auf dem Zentralfeld: C = Communication, Collaboration. T = Technology, H = Human O = Organization, M = Market, P = Protection, S = Sustainability.
Das HPF RATING bewertet die Erfolgswahrscheinlichkeit von Projekten. Entscheidend ist die individuelle Eignung von Innovationsteams für ein anvisiertes Innovationsprojekt. Bewertet werden die drei Erfolgsfaktoren H = History, P=Presence und F=Future. Es gibt spezifische Maßnahmen, um die HPF Erfolgswahrscheinlichkeit zu verbessern.
Die LINGROUP SCORECARD ist ein Bewertungstool basierend auf dem Lingroup Innovation System. Die 9 Lingroup Felder L.I.N.G.R.O.U.P. und C. können durch weitere Felder wie z.B. F = Finance kundenspezifisch oder aufgabenspezifisch ergänzt werden.
HPF RATED VALUE ist eine gewichtete monetäre Bewertung von Projekten. Dabei wird der Net Present Value NPV multipliziert mit der Erfolgswahrscheinlichkeit HPF. Das Ergebnis ist in einem Flächendiagramm deutlich darstellbar. Die HPF Gewichtung berücksichtigt die spezifische Erfolgswahrscheinlichkeit für das beauftragte Innovationsteam.
APPLIED EVOLUTION ist eine von der Biologie entlehnte Methode, um neue Lösungen mit weniger Aufwand zu entwickeln. Zuerst fragmentiert man die alten Lösungen. Dann ordnet man die Fragmente neu an. Manche verwendet man nicht, andere verwendet man vielleicht mehrfach. Das Ergebnis kann weitaus besser sein als die ursprünglichen Lösungen.
PROBLEM INVERSION ist ein Verfahren, ausweglose Probleme in Lösungen zu verwandeln. Dazu werden die Wege, die zum Problem führen, in das Netz der gedachten Entscheidungen eingezeichnet. Alternative Aktionen oder Urteile werden gesucht, die sich positiv nutzen lassen. Überraschung ist garantiert. Das Erlernen dieser Methode macht sehr viel Freude.
MISSED DOOR dient der Optimierung bei auftauchenden Problemen, z.B. in der Serienferigung. Zahlreiche Lösungsversuche führten zu neuen Problemen. In diesem Fall gehen wir im Eigenschafts-Netzwerk weit zurück und suchen eine früher offene Tür, die man übergangen hatte. Dort findet man einen schmalen Weg zum Erfolg. Die Erfolge sind überzeugend.
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